8ª Edição

FÓRUM DE MANUFATURA

26 e 27 de agosto de 2024 | Novotel São Paulo Center Norte

Manufatura estratégica: IA, modelos preditivos e analíticos e pessoas
no centro da digitalização, impulsionando a indústria brasileira

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SOBRE O EVENTO

A 8ª edição do Fórum de Manufatura que ocorrerá em São Paulo, nos dias 26 e 27 de agosto de 2024, irá reunir os principais executivos de Manufatura e áreas afins de todos os setores, bens de consumo, aeroespacial, automobilísticas, alimentos, bebidas, farmacêuticas, têxteis, máquinas, peças e equipamentos, papel, indústrias de transformação e de processos.

O Fórum continua crescendo e nessa próxima edição teremos mais conteúdo, e uma oferta maior de soluções para apresentar a você. A Manufatura estratégica permanecerá como tema central, mas cases e conversas sobre excelência operacional, transformação digital, novas tecnologias, analytics, liderança e capacitação, ESG e sustentabilidade, inteligência artificial e Inovação serão apresentados por indústrias reconhecidas como modelos de referência, nacionais e internacionais. Também teremos a visão da produção e do negócio por outras áreas dentro das empresas e de fora por instituições acadêmicas e ligadas ao governo.

É objetivo do Fórum de Manufatura, através da informação, fomentar e contribuir com um debate e uma ampliação do conhecimento, para melhorar a performance do setor industrial. Além disso, tão importante quanto a informação, é a interação entre executivos da área de produção de diversos setores. Ampliar a rede de contatos e conhecer soluções para melhorar a produtividade, performance e competitividade das empresas torna-se uma oportunidade única e imperdível!

Compartilhe insights, conteúdo exclusivo e networking de qualidade com:

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PALESTRANTES

PROGRAMAÇÃO COMPLETA

Conteúdo exclusivo com  tópicos relevantes e atuais: 

Manufatura Estratégica | Inovação | Excelência Operacional & Qualidade | Cenário Econômico, Comercial e Geopolítico
 Liderança e Gestão de Pessoas | ESG-Desafios e Oportunidades | Digitalização e IA

Primeiro dia | 26 de agosto

7h15 às 8h00 Recepção/ credenciamento e entrega dos materiais
8h00 Abertura pelo presidente

MANUFATURA ESTRATÉGICA

8h15 PALESTRA DE ABERTURA | Qual a melhor estratégia para digitalizar e traçar um caminho para a indústria 4.0

8h45 PAINEL DE ABERTURA | Planejamento, rotinas e chão de fábrica – qual a melhor forma de fazer uma gestão equilibrada e produtiva de toda a operação
Nesse painel, convidamos os palestrantes a conversar sobre a melhor forma hoje, de integrar temas essenciais da operação, como planejamento, rotinas e pessoas, com as novas tecnologias e modelos estratégicos oriundos da indústria 4.0, a digitalização e as ferramentas de inteligência artificial.

10h00 Coffee break

11h00 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES

INOVAÇÃO

Inovação e Eficiência no Desenho do Modelo Organizacional

Alcançar os melhores resultados não é mais uma questão de trabalhar mais rápido ou com mais afinco, mas principalmente com mais inteligência. Para permitir que as empresas, e particularmente seus executivos e funcionários, façam isso, é preciso aplicar estruturas organizacionais inteligentes, processos empresariais sincronizados e as tecnologias certas.

  • Change Management com foco em durabilidade das soluções implementadas, crescimento e lucratividade
  • A experiência com o case Embraer

Rüdiger Leutz, CEO 

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Para usufruir de todos os benefícios de fábricas e processos digitalizados, é preciso garantir a segurança

A tecnologia, da mesma forma que revolucionou a forma de produzir e fazer negócios, trouxe novas vulnerabilidades.

  • Simplificando a complexidade das soluções de segurança para entender exatamente o que irá salvaguardar o seu site
  • Pontos de atenção permanentes e como fazer a gestão da segurança sem perder o foco em produtividade e resultado.

DIGITALIZAÇÃO E IA

IA e machine learning através da Visão Computacional (VC)

Na produção industrial há muitas aplicações de VC que podem trazer altos ganhos relacionados a automação de linhas de produção, repetibilidade, velocidade, precisão, segurança e ergonomia em diversos processos.

  • Identificação antecipada de falhas
  • Aplicações no controle de qualidade
  • Rastreamento e ajustes de posições de máquinas e robôs
  • Proteção ao trabalhador: segurança e ergonomia

11h30 escolha sua sala
11h35 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS

INOVAÇÃO

Inovação de dentro para fora e de fora para dentro

  • Produtos e serviços inovadores e uma cultura empresarial suportada por uma cultura de inovação
  • Inovação aliada à melhoria contínua
  • Um modelo de inovação holistico

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Como tomar decisões estratégicas a partir de modelos preditivos de análise de dados

  • Identificação de padrões e como avaliar a eficácia desses padrões
  • Antecipação de problemas
  • Resultados após o uso de modelos preditivos

DIGITALIZAÇÃO E IA

De que forma o 5G incrementará a indústria, através da digitalização, melhorando o desempenho, a agilidade, integração e eficiência dos sistemas

A Huawei, inaugurou em Jundiaí, SP a “Huawei Local EMS Factory”, primeira fábrica inteligente de manufatura do Brasil que utiliza 5G em suas aplicações no processo produtivo.

  • Fábrica equipada com antenas de 5G + IA + IoT + óculos de realidade aumentada
  • Resultados principais: Aumento da produtividade, da precisão, da confiabilidade (qualidade) do produto e da segurança

12h05 escolha sua sala
12h10 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES

INOVAÇÃO

Software de gestão da inovação e estratégia ou
Como medir a eficácia da inovação abrangendo fatores como custo e velocidade

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Manufatura ágil

DIGITALIZAÇÃO E IA

A coleta de dados das operações, hoje massiva e intensa: O que fazer com tamanho volume de dados e como selecionar as informações relevantes

14h00 Almoço
12h10 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS

LIDERANÇA E EQUIPES

O papel do cientista de dados (CD) na Manufatura e como fazer a integração de conhecimentos de forma a garantir o sucesso dessa parceria (produção + análise de dados)
Na interação do CD e da produção, para uma melhor performance é preciso superar ruídos na comunicação, traduzir a manufatura para o CD (cientista de dados).

Dessa forma, o papel da equipe de Manufatura é garantir uma base de dados confiável e mostrar ao CD os valores no processo e o sentido do que é valor nesse processo

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Gestão de capacidade e previsibilidade da demanda
Como otimizar a capacidade com demandas de curto prazo aliadas à uma flexibilidade que se adapte rapidamente às mudanças

  • Alinhamento da Manufatura antecipando a precisão exigida no planejamento da cadeia
  • Como gerenciar risco e estar preparado para respostas rápidas e para a resiliência na produção e em toda operação

DIGITALIZAÇÃO E IA

Como superar Infraestruturas de IT atrasadas e que não contemplam/ atendem o salto para a indústria 4.0

  • O Diálogo da Manufatura com TI e o alinhamento com o modelo estratégico da indústria 4.0
  • A importância de uma transformação digital transversal que integre todas as áreas de negócios de uma Organização
  • Os resultados de uma digitalização e integração bem-sucedidas

14h30 – escolha sua sala

14h35 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES

INOVAÇÃO

Como aliar Inovação à Criatividade e Disrupção

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Manufatura Digital

DIGITALIZAÇÃO E IA

Robôs colaborativos – Cobots

15h05 – 16h05 Coffee Break

ESG – DESAFIOS E OPORTUNIDADES

16h05 PALESTRA SPONSOR
De que forma a matriz energética pode contribuir para a produção industrial, otimizando o consumo e garantindo a sustentabilidade

  • Uma matriz energética diversificada e sustentável
  • As melhores soluções energéticas hoje, para indústrias de médio e grande porte
  • As evoluções tecnológicas e as alternativas para uma fonte limpa de energia

16h35 DOIS PONTOS DE VISTA

ESG – DESAFIOS E OPORTUNIDADES

ESG x Produção x Inovação
A prioridade do ESG atrapalha a inovação, a geração de valor e a produtividade? Ou ESG potencializa inovação, produtividade e resultado?

  • Como deve ser calculado o impacto do ESG no negócio e na produção
  • O ESG é um requisito ou uma barreira para uma empresa inovadora

17h35 – PAINEL 2 – 3 speakers + mediador

CENÁRIO ECONÔMICO, COMERCIAL E GEOPOLÍTICO

Os próximos 5 anos: o que esperar da indústria brasileira e como preparar sua empresa

  • Plano de neoindustrialização do Brasil com o objetivo de fazer com que a indústria volte a ser protagonista
  • Mudança de rota – produção global x local – como trabalhar para que insumos sejam produzidos no Brasil ou bem próximos
  • Inovação impulsionando

18h50 Fechamento do primeiro dia pelo



Segundo dia | 27 de agosto

7h30 às 8h00 Recepção/ credenciamento e entrega dos materiais
8h00 Abertura pelo presidente

MANUFATURA ESTRATÉGICA

8h10 Palestra de abertura do segundo dia
Qual é o próximo passo na manufatura estratégica e nos sistemas de produção

  • O que pode ser melhorado e de que forma a indústria deve progredir nos próximos anos
  • Tendências e perspectivas para o conhecimento, modelos e tecnologias

8h40 DOIS PONTOS DE VISTA
Caminhos traçados por empresas que se desenvolvem e prosperam no Brasil

  • Como estruturar processos produtivos e integrar com demais áreas numa empresa que está ampliando suas operações
  • Atendimento a mercados internos e externos, como dar conta e ir além do mercado brasileiro
  • Como se preparar para o protagonismo exigido para lideranças que alavancam e se desenvolvem junto ao negócio

09h40 PALESTRA SPONSOR

10h10 Coffee break

11h10 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES

LIDERANÇA E EQUIPES

Como montar equipes de alto desempenho?

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Importância da integração de sistemas para reduzir riscos e garantir segurança

EXCELÊNCIA OPERACIONAL

Qualidade do Produto, qualidade de Processos e TQM – Total Quality Management

11h40 escolha sua sala

11h45 SESSÕES PARALELAS | CASOS PRÁTICOS

LIDERANÇA E EQUIPES

A responsabilidade do líder como inspirador: quais os caminhos para se desenvolver e engajar sua equipe

  • Eficiência da produção sob a ótica das pessoas: motivação, ser desafiado, pertencimento e o sentido do trabalho
  • O papel e a responsabilidade da liderança
  • A garantia da melhoria contínua através de capacitação e retenção dos talentos

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Caso prático de savings e ganhos a partir de modelos preditivos

  • Fotografia do processo e dos resultados originalmente
  • Planejamento e implantação do modelo
  • Ganhos e resultado final

EXCELÊNCIA OPERACIONAL

Utilização de Hoshin Kanri e métodos ágeis com o Lean Manufacturing

  • Uma análise Lean e ágil da Manufatura
  • Planejamento estratégico e comunicação para uma execução que gere valor para negócio
  • Execução: como colocar em prática

12h15 escolha sua sala

12h20 SESSÕES PARALELAS | SOLUÇÕES

DIGITALIZAÇÃO E IA

De que forma a digitalização e a tecnologia podem melhorar a eficiência energética

  • A Eficiência energética de mão dadas com a eficiência produtiva
  • Machine learning aplicado a eficiência energética
  • Smart devices e novas tecnologias em energia

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Analytics e Data Science para Manufatura

EXCELÊNCIA OPERACIONAL

MES sistema de execução da produção

12h50 Almoço

EXCELÊNCIA OPERACIONAL & QUALIDADE

14h30 PAINEL 3  – 3 speakers + mediador
Como desenvolver uma cultura de Qualidade e alinhar a empresa para a Qualidade 4.0

  • Qualidade como cultura e modelo estratégico a partir de modelos preditivos
  • A Qualidade, como geração de valor, integrando todas as áreas da empresa para garantir Resultado

15h45 Coffee Break

LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

16h45  PAINEL 4 – 3 speakers + mediador
Como treinar, desenvolver e reter talentos com habilidade digitais

Na última edição do Fórum, tratamos de indústria 5.0, da compreensão que para a indústria 4.0, a digitalização acontecer, é preciso conectar as pessoas. As pessoas precisam ser transformadas junto, e precisamos de pessoas e talento com habilidades digitais. Como promover, capacitar e garantir esse salto de desenvolvimento?

18h Encerramento

Programa sujeito a alterações

ADVISORY BOARD

PATROCÍNIO

Diamante

AES_BrasilLogo_InlineS-RGB

Rubi

Platinum

Premium

Case Study

Logo_Landscape

Expositor

Patrocínio Institucional

PATROCINE

Gere resultados comerciais

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LOCAL

26 e 27 de agosto de 2024

Novotel São Paulo Center Norte

Av. Zaki Narchi, 500 - Vila Guilherme - São Paulo – SP novotelcenternorte.com.br

Deu na Mídia!

Acompanhe as publicações sobre o evento

ASSESSORIA DE MÍDIA


Contato:

[email protected] | (11) 99605.7083
[email protected] | (11) 99758.5909

Acesse os conteúdos da 7ª edição

PROGRAMA

Manufatura Estratégica & Digitalização  | Excelência Operacional | Liderança & Indústria 5.0 | ESG e alternativas sustentáveis

EMPRESAS PARTICIPANTES

Uma oportunidade única de encontrar executivos qualificados de
grandes empresas.

PALESTRANTES

Casos práticos e discussões lideradas pelos melhores executivos de empresas de referência.

Veja como foi a última edição

O 7o Fórum de Manufatura discutiu os temas de Manufatura Estratégica, Excelência Operacional e Transformação Digital.  As novas exigências do mercado trazidas pelo ESG, as novas formas para Inovação e o sempre desafiador tema do desenvolvimento de lideranças e capacitação de pessoas em meio à tantas mudanças.

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Sobre a Dialogia

A DIALOGIA é um centro promotor de informação e interação, que atua desde 2007 desenvolvendo e realizando Congressos e Fóruns corporativos. Foi criada com o propósito de prover conhecimento e aprofundar o relacionamento das organizações em seu setor de atuação proporcionando benchmarking e networking entre executivos, empresários e acadêmicos.

A elaboração de programas dos fóruns, congressos e demais eventos é feita através de pesquisas onde são identificados temas como sendo de alto grau de interesse para o desenvolvimento de determinado setor. Dessa forma garantimos a qualidade do conteúdo e a presença dos executivos que pretendemos atingir com o evento, além de proporcionar o bom relacionamento e interações entre eles e entre clientes e fornecedores do segmento.